С 2005 года. Проекты по всей России

Лидер финансового просвещения с 2005 года

Проектируем и внедряем программы финансовой грамотности для регионов, бизнеса и образовательных команд. Помогаем людям и организациям принимать взвешенные финансовые решения.

Оставить заявку Наши проекты

Нам доверяют:Лемана ПРОГазпромнефтьСберВТБ Мои ИнвестицииМарс

Метрики программ

Охват и результаты

В цифрах

участников: 30,2 млн
региона: 84
компании: 3 502
NPS программ: 9,63

Оставить заявку Наши проекты

Нам доверяют:Лемана ПРОГазпромнефтьСберВТБ Мои ИнвестицииМарс

Наши принципы

Финансовое благополучие через практику, науку и заботу

Глубокая методология
Глубокая методология финансового развития и благополучия
Научный подход
Научный подход и междисциплинарные аспекты: психология, финансовая грамотность, поведенческая экономика, культурология, менеджмент, гибкие навыки
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к каждому проекту: универсальных решений нет, но есть способы, как сделать эффективный и интересный формат для любой аудитории
Опыт с 2005 года
Опыт реализации проектов для разных сегментов и масштабов с 2005 года: от частного консультирования и программ в детских садах до многомиллионных государственных инициатив
Увлеченная команда
Увлеченные эксперты и команда, объединенные ценностью финансовой заботы о людях

Как мы работаем

Этапы работы НЦФГ с компаниями по развитию финансового благополучия сотрудников

01
Шаг 1 из 6: Знакомство
Знакомимся с компанией, обсуждаем задачи финансового развития сотрудников, какие форматы уже внедрены, какие цели стоят на новом этапе, как сегментированы сотрудники
01
Шаг 1 из 6: Знакомство
Знакомимся с компанией, обсуждаем задачи финансового развития сотрудников, какие форматы уже внедрены, какие цели стоят на новом этапе, как сегментированы сотрудники
02
Шаг 2 из 6: Формирование предложения
Формируем первичное предложение с темами и форматами, календарным планом, графиком реализации и необходимыми ресурсами
02
Шаг 2 из 6: Формирование предложения
Формируем первичное предложение с темами и форматами, календарным планом, графиком реализации и необходимыми ресурсами
03
Шаг 3 из 6: Согласование
Обсуждаем предложение и вносим коррективы, прописываем все договоренности в техническом задании, которое является частью договора
03
Шаг 3 из 6: Согласование
Обсуждаем предложение и вносим коррективы, прописываем все договоренности в техническом задании, которое является частью договора
04
Шаг 4 из 6: Старт работы
Подписываем договор и начинаем работу
04
Шаг 4 из 6: Старт работы
Подписываем договор и начинаем работу
05
Шаг 5 из 6: Реализация
Создаем рабочую группу, определяем ответственного проектного менеджера, контактных лиц со стороны компании. Двигаемся по плану, оперативные задачи решаем в рабочем порядке
05
Шаг 5 из 6: Реализация
Создаем рабочую группу, определяем ответственного проектного менеджера, контактных лиц со стороны компании. Двигаемся по плану, оперативные задачи решаем в рабочем порядке
06
Шаг 6 из 6: Завершение и обратная связь
После окончания проекта собираем обратную связь, обсуждаем дальнейшие планы, подписываем акт и остаемся на связи
06
Шаг 6 из 6: Завершение и обратная связь
После окончания проекта собираем обратную связь, обсуждаем дальнейшие планы, подписываем акт и остаемся на связи

Наша команда

Анна Деньгина

Руководитель НЦФГ

Генеральный директор

20+ лет опыта

Евгения Блискавка

Основатель НЦФГ

20+ лет опыта

Наталья Колбасина

Руководитель разработки корпоративных программ финансового благополучия

20+ лет опыта

Инна Филатова

Руководитель клуба «ФинЗдоровье», главный редактор культуры-денег.рф

10+ лет опыта

Валерия Серова

Руководитель детской школы Деньгин's и клуба «Дети в деле»

12+ лет опыта

СШ

Светлана Шаромова

Руководитель социального проекта коплю-трачу-помогаю.рф

ЛС

Лариса Смелова

Финансовый директор и главный бухгалтер

ВЗ

Валерия Зинзирова

Руководитель по работе с партнёрами и компаниями

АП

Алена Прилепина

Проектный менеджер

“Объединяя экспертизу и современные технологии для решения сложных финансовых задач”